Como tratar colaboradores? Buscar em nossos colaboradores espírito de parceria também é uma ótima forma de parceria de sucesso. Fazermos nosso colaborador entender o processo, investindo nele monetariamente e intelectualmente, faze-lo ver que ele é parte integrante ativa do processo e que para tudo andar da melhor forma ele precisa doar-se integralmente para o sucesso do empreendimento já é uma tarefa mais difícil. Mas se atingida, torna o processo menos doloroso e com maiores resultados. Azeitar as engrenagens - esse é o termo. O que acontece, infelizmente, na maioria das vezes é que o Empreendedor se acha superior a tudo e a todos. Não há feed back´s. Nem Brainstorm. A Onipresença e Onisciência são preceitos de um período mesozóico já fossilizado e que, infelizmente, ainda impera em algumas organizações. São aquelas empresas que demoram anos pra chegar no ponto que normalmente é atingido por outras em meses. Percebe-se esse tipo de chefia quando você vê a empresa precisando de reparos, investimento cultural ou investimentos em vários setores e o chefe, que não é um líder de forma nenhuma, está sentado em sua sala (castelo), em uma grande cadeira acolchoada (trono), em sua grande mesa de marfim ou de algum outro material caro (Távola redonda). As vezes a imprensão que dá é que não gostam de pessoas que pensam (inteligentes). Ou que pensam diferentes(novas idéias geram gastos e saias justas). Tem idéias diferentes e contestam (espíritos contestadores são confundidos com rebeldia), com fatos e dados, idéias menos favorecidas. Mediocridade... Só um cérebro pensando. No chão da fábrica, braços e pernas fazendo tudo que seu mestre mandar. Extinção nesses chefes medíocres que adoram mediocridade a sua volta! Deixar de investir em colaboradores com idéias revolucionárias para não perder o poder, que já é dele por direito, é uma falha organizacional que leva a problemas maiores a curto, médio e longo prazo. Viva os cérebros!!! Abaixo a morte cerebral!!! Ele, o chefe fossilizado, deixa de investir em colaboradores de qualidade, em motivação e liderança, para trabalhar com funcionários sem poder de decisão e que nunca reclamam de nada, recebendo seus reais no final do mês sem reclamar ou externar idéias. Fora com esse tipo de parceria!!! Pessoas assim não agregam valor a sua marca. Não fazem a engrenagem funcionar melhor. São procrastinadores de problemas. São ladrões do tempo útil de uma empresa. ... Para ler o texto na íntegra, acesse http://joel30061970.blogspot.com
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